Hablemos

// SPRINT DE CREACIÓN CON IA

De la idea a una herramienta funcionando.

Un sprint de dos semanas para enseñar a tu equipo a transformar problemas reales de la operación en soluciones digitales usando IA, no-code y vibe coding.

// EL PROBLEMA

Conversar con la IA fue solo el comienzo.

La inteligencia artificial ya entró en la rutina de las empresas. Ayuda a escribir, resumir, investigar y organizar ideas.

Todavía existe una distancia entre conversar con una IA y usar esas herramientas para construir algo.

Mientras tanto, los equipos siguen lidiando con planillas difíciles de mantener, controles manuales, información dispersa y procesos que nunca se vuelven prioridad para un gran proyecto de tecnología.

Hoy, muchos de esos problemas se pueden resolver con herramientas más pequeñas, creadas rápido y orientadas a la realidad de cada área.

Ese es el paso que conduce el sprint: salir del uso puntual de la IA y llegar a una solución concreta.

// LA IDEA

La IA no necesita estar dentro del sistema. Puede ser la herramienta usada para crearlo.

// EL SPRINT

No es una clase sobre IA. Es una idea puesta en práctica.

Durante dos semanas, Matilha trabaja junto a un equipo de la empresa.

Primero presentamos las posibilidades, las herramientas y los cuidados necesarios. Después investigamos los problemas del área y elegimos una oportunidad con impacto real y complejidad adecuada.

A partir de esa elección, diseñamos, construimos y testeamos una primera versión de la solución.

El equipo participa de todo el proceso. Así, además de recibir una herramienta funcional, entiende cómo una idea se transforma en producto y gana repertorio para crear las siguientes.

Enseñamos mientras hacemos. Hacemos juntos para que el equipo pueda continuar.

// UN EJEMPLO

Imagina un equipo de RR. HH.

RR. HH. necesita saber qué profesionales están asignados a cada proyecto, quiénes están disponibles y cuándo termina una asignación.

La información existe, pero está distribuida en planillas y mensajes. El equipo conoce el problema mejor que nadie, pero no se imagina creando una solución.

Durante el sprint, esa necesidad puede convertirse en una herramienta con:

  • visión de profesionales por proyecto
  • disponibilidad
  • funciones y competencias
  • fechas de inicio y cierre
  • filtros
  • indicadores
  • actualización de asignaciones

El panel no necesita usar inteligencia artificial para funcionar. La IA se usa para ayudar al equipo a definir y construir el panel.

Quien vive el problema pasa a participar de la creación de la solución.

// DOS SEMANAS

Cómo funcionan las dos semanas.

  1. Semana 1

    Entender y decidir

    1. Conocer

      Presentamos lo que se puede crear con IA, no-code y vibe coding, además de límites, riesgos y cuidados.

    2. Encontrar

      Mapeamos tareas repetitivas, controles manuales, cuellos de botella y problemas del área.

    3. Elegir

      Priorizamos una oportunidad considerando impacto, esfuerzo, datos disponibles y viabilidad.

    4. Diseñar

      Definimos usuarios, flujo, información, pantallas y funciones esenciales.

  2. Semana 2

    Construir y poner a funcionar

    1. Crear

      Construimos la primera versión junto con el equipo.

    2. Testear

      Ponemos la herramienta frente a los usuarios y observamos su uso.

    3. Ajustar

      Corregimos los principales problemas y refinamos el flujo.

    4. Entregar

      Disponemos la solución, capacitamos a los responsables y organizamos las próximas evoluciones.

// LO QUE TE LLEVAS

Una primera solución y capacidad para crear las siguientes.

  1. un problema priorizado
  2. un MVP funcional
  3. flujo validado con usuarios
  4. herramienta configurada
  5. documentación esencial
  6. backlog de mejoras
  7. orientación para el mantenimiento
  8. equipo capacitado
  9. oportunidades para los próximos proyectos

No entregamos un sistema completo en dos semanas. La promesa es un MVP funcional con alcance definido durante el sprint.

// POR ÁREA

El primer proyecto cambia de forma. El método es el mismo.

  • RR. HH.

    Panel de asignación, onboarding, gestión de entrenamientos o seguimiento de evaluaciones.

  • Operaciones

    Control de procesos, solicitudes internas, seguimiento de proyectos o gestión de incidentes.

  • Finanzas

    Flujos de aprobación, organización de documentos, controles y paneles gerenciales.

  • Compras

    Registro de proveedores, seguimiento de pedidos y procesos de aprobación.

  • Comercial

    Calificación de oportunidades, organización de propuestas y seguimiento de negociaciones.

  • Atención

    Central de información, triaje de solicitudes y seguimiento de casos.

  • Startups

    Validación de ideas, herramientas internas, automatizaciones y primeros MVPs.

// EL PRIMER PROYECTO

Empezamos pequeño para generar un cambio real.

El primer proyecto debe resolver un problema específico, tener usuarios identificables y poder testearse en dos semanas.

El objetivo no es reemplazar un ERP ni crear un sistema crítico para toda la empresa.

El objetivo es una primera victoria concreta: una herramienta útil, construida rápido y capaz de demostrar una nueva manera de trabajar.

// CRITERIO

Crear rápido también exige criterio.

Antes de elegir la solución, evaluamos los datos involucrados, accesos, privacidad, integraciones, costos y mantenimiento.

En empresas más grandes, el área de tecnología puede participar como socia de seguridad y gobernanza, aunque el proyecto lo conduzca otro sector.

La herramienta se elige después de comprender el problema y los requisitos.

// HABLEMOS

Qué herramienta crearía primero tu equipo?

Trae un problema real de la operación.

En dos semanas, Matilha ayuda a tu equipo a transformar esa necesidad en un MVP funcional, y muestra cómo empezar los siguientes.

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